Cabinet · Intégration IA
L'intégration IA, traitée
avec méthode.
Cabinet de conseil dédié à l'intégration de l'intelligence artificielle en entreprise. Nous concevons, déployons et accompagnons des solutions choisies pour leur retour mesurable.
Notre approche
Notre cadre
d'intervention.
Un accompagnement de bout en bout, du cadrage du besoin jusqu'à l'adoption mesurée par les équipes.
01
01
Cadrer le besoin et fixer le ROI
Toute mission débute par l'identification précise du processus à transformer et la définition chiffrée du retour attendu : temps libéré, volume traité, qualité produite, capacité ouverte. Aucun développement n'est engagé sans cible mesurable.
02
02
Construire avec les équipes
La solution est conçue et développée en lien continu avec les collaborateurs qui l'utiliseront au quotidien. Cette co-construction garantit un outil aligné avec les usages réels du métier — et appropriable dès la livraison.
03
03
Garantir l'adoption et mesurer le retour
La livraison technique n'est jamais un point final. Chaque mission inclut formation des équipes, documentation et accompagnement à l'adoption — la phase qui détermine si la solution produit effectivement le retour visé. Le ROI est mesuré, pas postulé.
Nos principes
Nos
engagements.
Clarté
Capacités, limites et coûts de l'IA décrits précisément, en termes compréhensibles par les décideurs comme par les équipes opérationnelles.
Sobriété
Le bon outil est celui qui résout le problème avec le moins de pièces mobiles. Une automatisation no-code peut suffire là où une architecture sur-mesure serait surdimensionnée.
Conformité
RGPD, traçabilité, souveraineté des données. Ces dimensions sont intégrées à la conception dès le cadrage du projet.
État du marché
95 % des pilotes d'IA générative lancés en entreprise n'ont aucun impact mesurable sur leur performance financière.¹
L'écart entre l'investissement engagé et la valeur produite tient rarement à la technologie. Il vient de projets lancés sans cadrage des processus visés, sans engagement sur le retour attendu, et sans transmission d'autonomie aux équipes internes. Ces trois axes définissent notre cadre d'intervention.
¹ MIT — State of AI in Business 2025
Premier échange
Parlons de
votre projet.
Un échange initial pour identifier un cas d'usage concret et estimer le retour qu'on peut en attendre.